C e l a d o r e s
Actualmente, si se compara a los celadores de Quirófano y Reanimación con el resto de sus compañeros, es fácil darse cuenta que los primeros son discriminados.
La discriminación consiste en que los mencionados celadores (Quirófano y Reanimación) están obligados a deambular por los pasillos en su turno de trabajo, ya que no disponen de un espacio asignado donde estar como lo tiene el resto del personal.
Existen, en la zona de quirófano, espacios suficientes donde se podría habilitar uno para los celadores, como se muestra en las siguientes fotografías:
ANTE LA INCOMPETENCIA DE LA DIRECCIÓN EL CELADOR ES LA SOLUCIÓN
Desde el mes de Abril de 2005 el Sindicato Independiente de Hospitales y Consultorios (SIHC) viene denunciando la pésima organización en el servicio de Urgencias del Hospital Universitario “Marqués de Valdecilla”, y no se ha tomado ninguna medida para mejorar dicho servicio.
Sr. Director Gerente, Sr. Director Médico, Sr. Jefe de Urgencias y Sra. Directora de Enfermería, ¿Como es posible?
Que:
PRIMERO.- Las Enfermeras del servicio de Triaje o Triage (con muy buen criterio) se niegan a hacer la clasificación de los enfermos sin la presencia del Médico, ya que diagnosticar enfermos no está entre sus funciones.
SEGUNDO.- Las medidas que toman el Sr. Director Médico, el Sr. Jefe de Urgencias y la Sra. Directora de Enfermería en el servicio de Triaje o Triage son: poner a un Médico de las 8 horas a las 22 horas y despedir a varias Enfermeras por entender que no son necesarias.
TERCERO.- De las 22 horas a las 8 horas el servicio de Triaje o Triage se pasa a los/as Celadores/as.
CUARTO.- Cuando los Boxes están llenos lo habitual es que los pacientes se queden a la espera sin la atención del Médico ni de la Enfermera.
QUINTO.- Si algo tienen claro los/as Celadores/as es que no son Médicos ni Enfermeras y, por supuesto, no asumen ninguna responsabilidad sobre el Triaje o Triage.
Sr. Director Gerente, Sr. Director Médico, Sr. Jefe de Urgencias y Sra. Directora de Enfermería, si desconocen lo que es un Triaje o Triage lean y aprendan.
Triaje o Triage es un método de la Medicina de Urgencias para la selección y clasificación de los pacientes, basándose en las prioridades de atención privilegiando la posibilidad de sobrevida, de acuerdo a las necesidades terapéuticas y los recursos disponibles. Trata, por tanto, de evitar que se retrase la atención del paciente que empeoraría su pronóstico por la demora en su atención. Un nivel que implique que el paciente puede ser demorado, no quiere decir que el diagnóstico final no pueda ser una enfermedad grave. Un cáncer, por ejemplo, puede tener funciones vitales estables que no lleve a ser visto con premura. Prioriza el compromiso vital y las posibles complicaciones.
Este término se emplea para la selección de pacientes en distintas situaciones y ámbitos, en situación normal en las urgencias hospitalarias, así como en situaciones de demanda masiva, atención de múltiples victimas o de desastre.
En situación normal se privilegia la atención del paciente más grave, el de mayor prioridad. Ej.: Paro cardiaco.
En situaciones de demanda masiva, atención de múltiples victimas o desastre se privilegia a la victima con mayores posibilidades de supervivencia según gravedad y la disponibilidad de recursos.
El Sindicato Independiente de Hospitales y Consultorios (SIHC), de seguir el Triaje o Triage de las 22 horas a las 8 horas desasistido por los Médicos y Enfermeras, iniciará las denuncias oportunas ante los organismos oficiales competentes a través de su Asesoría Jurídica.
LOS CELADORES DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO "MARQUÉS DE VALDECLLA" DENUNCIAN LA FALTA DE PELUQUERO
Los/as Celadores/as del Hospital Universitario “Marqués de Valdecilla”, firmantes al pie de este escrito, ante esta Administración comparecemos y como mejor proceda, DECIMOS:
Que al amparo de los artículos 35.j, 70 y 72 de la ley 30/1992, venimos a DENUNCIAR LA FALTA DE PELUQUERO EN EL TURNO DE TARDE sobre la base de los siguientes
HECHOS
PRIMERO.- Que desde mediados de septiembre de 1980 los rasurados a los enfermos en los turnos de mañana y tarde los venían realizando los Peluqueros, que son los profesionales necesarios para estas funciones.
SEGUNDO.- Que en nota interior de fecha 11 de diciembre de 2006 firmada por el Jefe de Personal Subalterno del Hospital Universitario “Marqués de Valdecilla”, se nos recuerda nuestras funciones bajo la amenaza, que de no cumplirlas, se aplicará el artículo 72 de la Ley 55/2003 de 16 de diciembre del Estatuto Marco.
TERCERO.- Que el artículo 14, punto 15º del Estatuto de Personal no Sanitario al Servicio de las Instituciones Sanitarias de la Seguridad Social dice:
En caso de ausencia del Peluquero o por urgencia en el tratamiento, rasurarán a los enfermos masculinos que van a ser sometidos a intervenciones quirúrgicas en aquellas zonas de su cuerpo que lo requieran.
CUARTO.- Lo que no puede hacer Sr. Gerente es quitar el Peluquero en el turno de tarde y pasar las funciones del mismo (Peluqueros: Llevarán a cabo todos los trabajos propios de su oficio, en relación con los enfermos ingresados en la Residencia) al Celador/a y así perjudicar al enfermo, ya que el Celador/a no es profesional de la peluquería.
Por ello venimos avocados a solicitar el amparo de esta Dirección y confiando en su buen criterio y saber hacer, esperamos se reponga el Peluquero en el turno de tarde en el menor tiempo posible y se tomen las medidas oportunas al efecto.
QUINTO.- Que para el eventual supuesto de que se produjera un lamentable incidente con los enfermos del Hospital Universitario “Marqués de Valdecilla”, sin que se hayan adoptado las medidas pertinentes sobre la denuncia de la falta de Peluquero en el turno de tarde, los Celadores/as abajo firmantes comunican a esta Administración, que a los efectos de responsabilidad disciplinaria del artículo 70 y siguientes de la Ley 55/2003 de 16 de diciembre del Estatuto Marco y normativa concordante, así como cualesquiera otras responsabilidades que pudieran derivarse, no se harán cargo de responsabilidad alguna.
En virtud de lo expuesto
SOLICITAMOS AL DIRECTOR GERENTE DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO “MARQUÉS DE VALDECILLA”, que teniendo por presentado este escrito con sus copias se digne a admitirlo y en su merito seguido que sea el debido procedimiento, se tenga por efectuada la presente denuncia de la falta de peluquero en el turno de tarde del Hospital Universitario “Marqués de Valdecilla”, se adopten las medidas oportunas para enmendar la referida carencia y para el eventual caso de que ocurra algún incidente sin que hayan tomado las solicitadas medidas, se exima de toda responsabilidad a los Celadores/as abajo firmantes.
Registrado ante Administración 29 de diciembre de 2006
El Sindicato Independiente de Hospitales y Consultorios (SIHC) , pone en conocimiento del Sr. Director Gerente del Hospital Valdecilla que:
El Servicio de Urgencias del Hospital Valdecilla está pasando una situación de máxima gravedad dada la mala atención a los pacientes por la desorganización y mala gestión de los responsables, que es casi imposible de creer si no fuera por los hechos.
Queremos dejar bien claro la profesionalidad del personal en todos sus estamentos y el gran esfuerzo que tienen que hacer diariamente, ya que gracias a ellos el Hospital Valdecilla mantiene algo de dignidad asistencial.
Sr. Director Gerente, Sr. Director de Gestión y Sr. Director de Enfermería, ¿como es posible?
Que:
A día de hoy, se tengan los pasillos llenos de pacientes en condiciones inhumanas.
Las salas estén ocupadas días y días por pacientes en camilla a la espera de una cama.
Los pacientes tengan que vivir las situaciones de tensión y angustia que conlleva una Urgencia saturada, debido a la mala gestión de sus responsables (como bien se refleja en las encuestas, donde queda bien claro la buena atención que prestan los profesionales y la mala gestión de los dirigentes responsables).
El peligro que existe con los pacientes psiquiátricos ingresados en las salas de Urgencias, mezclados con pacientes de otras patologías sufriendo lo indecible.
Los pacientes psiquiátricos sean custodiados por guardias de seguridad del hospital, dando un espectáculo de miedo (verdadero terror) para los enfermos y para el personal.
Los pacientes psiquiátricos y sus familiares sufran en Urgencias penosas situaciones, amarrados a las camillas, custodiados por guardias de seguridad, y sin personal especializado en psiquiatría.
Ante la petición del servicio de psiquiatría de más personal de seguridad, por la peligrosidad de la situación, la Dirección se niegue a conceder más de dos guardias de seguridad (conviene recordar la falta de preparación de estos para atender a enfermos psiquiátricos).
El servicio de seguridad, realizando funciones sanitarias (que no son de su competencia), deje de ejercer sus funciones y quede el Hospital desatendido, dándose el caso de la desaparición de bolsos de las habitaciones al no poder hacer la vigilancia normal para la seguridad del personal y pacientes (que si es de su competencia).
Si la planta segunda del edificio 2 de Noviembre (psiquiatría), con personal especializado, fue denunciada por no reunir las condiciones necesarias para estos enfermos, ya me dirán que podría decirse de la Urgencia.
No haya día que algún trabajador sea agredido verbal o físicamente.
El personal está harto de ver como transcurren los días, meses y años sin que se de solución a tan graves problemas.
Dada la incompetencia de los hasta hoy dirigentes, el personal se siente mal, muy mal, se ve impotente para atender con plena dedicación y profesionalidad a los enfermos dado el miedo, falta de personal, pasillos interminables, obras, goteras, corrientes, malos olores, etc.
¿El personal, bajo estas condiciones, como creen Srs. Directores cabezas pensantes que puede trabajar y atender a los pacientes con un mínimo de dignidad y profesionalidad?
Estas situaciones pueden crean mal ambiente entre el personal y repercute en la atención al paciente.
Recordarles que parece que se les olvida que Urgencias está para atender urgencias, no es una planta de hospitalización.
Exigirles que tomen las medidas oportunas para que estas condiciones inhumanas y de irresponsabilidad se solucionen.
Doten de personal suficiente para poder atender a los enfermos en condiciones normales, como por ejemplo, la Dirección de Enfermería que tiene más de 100 responsables.
Debido a lo anteriormente expuesto, el personal se ve impotente de dar una atención normal y correcta a los pacientes.
Por lo que el Sindicato Independiente de Hospitales y Consultorios (SIHC), ante la existente peligrosidad y gravedad asistencial en Urgencias, si el personal resultara lesionado tanto psíquicamente como físicamente, pedirá responsabilidades ante los tribunales competentes al efecto.
Lo que pongo en su conocimiento para los efectos oportunos.
Registrado ante Administración 8 de Abril de 2005
A día de hoy, la situación en Urgencias no ha mejorado (sigue empeorando) y no se ha tomado ninguna medida a las denuncias expuestas ante el Sr. Director Gerente.
*Si sufres alguna lesión, nosotros te proporcionamos la información necesaria para demandar a la Administración a través de la Asesoría Jurídica del Sindicato.
Correos Electrónicos de contacto
Si tienes algún documento que merezca la pena no dudes en enviárnoslo. Algunos de los documentos expuestos y gráficos han sido obtenidos de otras páginas Web. En caso de que su propietario no este de acuerdo con que los facilitemos ruego nos lo comunique lo antes posible para retirarlo inmediatamente. Los documentos tienen el nombre de su autor en el interior. TODOS ESTAN COMPRIMIDOS EN FORMATO .Zip para facilitar la descarga. Elgotero.com no se hace responsable de los posibles errores que contengan los documentos ni de de los posibles virus que puedan colarse entre los documentos (esperamos que nunca ocurra). Para poder ver los apuntes es necesario tener Microsoft Word, WinZip y Acrobat Reader, ya que están en .Doc, .Zip y .Pdf).
|
| Manuales Oposiciones |